此时距离他从百度副总裁的位置上离职，已经过去一年。期间人们对这位曾带领百度向移动端转型的80后高管的出走有诸多解读，面对争议，如今李明远显得云淡风轻，“当时我和百度以及Robin（李彦宏）也沟通过，双方都决定不再回应此事。”
而这次重新走入公众视野，李明远的身份已经变为“猫片执行董事”，在前几天《凡人修仙之仙界篇》新书发布会上正式亮相。诚然，目前李明远主要精力仍放在新一代住宅社区开发和智慧化建设方面，这和他过去的从业背景经历很接近，那为什么会选择跨界加入一家成立不到3年的IP孵化运营机构？
虽然在百度时期也曾分管贴吧，李明远坦言自己很少直接参与到文化相关的产业中。但这两年，他注意到数字技术、网络社群已经开始深刻影响文娱创作和制作行业，“互联网成了最大的推动力，解放了创作的生产力和活力，从网剧到网综都产生了一些具备超级影响力的IP和品牌，对用户运营也将会发生更大的作用，NETFLIX就是一个例子。”
猫片在他看来，是一家对IP孵化、头部和长尾运营都有独特模式的公司，在下游制作能力方面也开始布局。近期掌阅上市，阅文市值破千亿，火星小说获得4000万美元B+轮投资等消息，似乎在验证IP泛娱乐开发的市场前景与内容运营的价值。
猫片的路在何方？李明远的加入又能为这家创业公司带来哪些变化？
一群懂宅男的高管
虽然正式加入猫片成为执行董事是今年国庆期间才敲定的，但李明远与猫片早有渊源。2015年6月猫片2015战略发布会上，时任百度集团副总裁的李明远就曾出席活动；今年7月的猫片·胡润原创文学IP价值榜，李明远也到场并发表演讲，只是彼时身份已变为“资深互联网专家”。
事实上在2015年初，李明远与金色传媒总裁、猫片创始人王裕仁见过一次，“他是一个跟你不熟就话不多的人，所以第一次见面他都没怎么说话。”李明远回忆，“我们真正聊的比较多是猫片发布会之后，他们想做融资，问我怎么看这个事情。我说你们到底想做什么，他就给我讲猫片的愿景，我才发现他其实很健谈。”
如果说以实习生身份加入百度，30岁进入百度最高决策层的李明远，是互联网圈的职业传奇，是所谓“凡人修仙”的典范，那么同样年少得志的王裕仁走得是另一条路径。父亲是协成地产董事长王晓航，母亲是著名导演杨阳，他本人则是剑桥数学系的学霸，精通英日双语，在留学期间就开始参与编剧、制片工作。
猫片执行董事长王裕仁
“王裕仁属于明明可以不用拼，却比绝大多数人更拼的那一类人，”在李明远看来。最近猫腻小说改编的《将夜》正在拍摄中，作为制片人的王裕仁天天去现场盯外景，瘦了20斤。“前阵子一直住在新疆，回北京可能也就一周，然后跟剧组转场到贵州，他基本上都要在那边。”
尽管接管了老牌影视制作公司金色传媒，王裕仁想做的却是更加互联网化的产品。在金色传媒之外独立运营的猫片，可以被看做是一个IP运营平台，主要解决两件事：一方面是深耕强IP，“把一个千万粉丝的IP，变成亿万票房的东西”；另一方面则是为原生作品创造新玩法，比如将IP背后的粉丝分层，进行精准运营，满足其个性化需求。
“那时候是2015年底，我把猫片的BP发给一些跟我认识的VC，但没有几家能够看懂。有两个合伙人和我说，这种偏创作的项目他们看不准，特别关心谁是真正的掌舵人。所以后来我们还是决定，先把团队搭起来再融资。”
从目前猫片的管理层就能看出纯粹的互联网基因，而且成员非常男性化，“都是一群五大三粗的性情中人，”李明远半开玩笑道。除了他与王裕仁，CTO徐海峡是盛大文学的原CTO，总编辑李利新为龙的天空、纵横中文网创始人之一，CEO刘丰曾任迅雷COO，也与李明远是百度时期同事。
他们身上有一些共性：胆子大，有想法，对内容和产品有执着。而这样的团队架构，自然导致猫片的储备项目看起来非常倾向于男频文学：《将夜》、《紫川》、《龙蛇演义》、《无限恐怖》、《冠军教父》......目前市场似乎是女性观众和大女主戏的天下，会不会改编影视作品不受欢迎？
“我也曾经提过这个问题，有些平台女性用户的比例就很高，储备的IP也偏女性。”李明远觉得受众分化并不是问题，“女性对内容消费的投入是很强的，但周边消费的能力上可能远不如男性粉丝。宅男会花2000块钱买手办，如果你把IP开发看成是一个完整业态的话，男性消费能力是非常强的。”
高投入全CG大电影
《凡人修仙传》
猫片瞄准数字制作
这个月初，猫片与阅文集团为忘语的新书《凡人修仙之仙界篇》举办发布会，同为网文界大神的猫腻发来视频祝福。天神娱乐董事长朱晔就坐在李明远旁边，看到如上场面“虎躯一震”：这是几个意思，古龙给金庸发贺电？
都说文人相轻，但猫片作为IP运营机构的优势就在于，团队与作者能有良好沟通，这让他们积累了不少大神作者尤其男频作者资源。“猫片的团队特别理解宅男，能设身处地为作者着想。”李明远认为，“你一旦能够走入他们的内心世界就会发现，沟通逻辑以及思维方式都是很有意思的。”
猫片CEO刘丰提出过“IP年轻化”的概念，针对新一代年轻用户时间碎片化、兴趣多元化、生活娱乐化的需求，猫片为《凡人修仙》打造了AR卡牌、书模、短片、漫画、衍生周边等全媒体IP运营计划，还专门做了《凡人修仙之仙界篇》的APP，将线上社区打造成类似小说世界观中的“宗门系统”，增强与读者粉丝的互动。
除了正在开发中的《将夜》与《凡人修仙传》，猫片还拿到了常书欣的黑客犯罪故事《骇罪》，
以及新海诚《她和她的猫》改编权，针对每个IP和其用户特点做不同的运营。刘丰曾在采访中透露，“《骇罪》的运营我们很可能会让互联网大佬和我们一起来玩，到了《她和她的猫》的时候，很可能我们就在公司了养猫了。真正做起来的好产品都是精细化、特立独行的。 ”
新海诚《她和她的猫》
网文作者其实和艺人一样，需要与专业平台合作，保持作品持续开发与运营的能力。作为专门搞移动软件的人，李明远坦言为一部文学作品单独做APP，从需求角度没有太大意义，“但这对作者而言非常重要，他认为这是他的’孩子’。对猫片而言，想做服务型企业，就要先把作者服务做好，所以我们要有这个投入。”
“作者很care自己作品的生命周期，而国内一些公司过去只是把版权拿过来，看能不能屯着升值。”李明远也在观察海外的运作模式，作者与出版社建立长期合作关系，有时出版社还会专门成立工作室围绕作者服务。这才是IP孵化与运营的良性模式，即多方合作，平台、作者与第三方公司形成合作开发以及利益分享机制，而不是彼此快速收割红利套现。
除了IP运营，猫片未来也有计划搭建自己的制作团队。“我现在的想法是往数字制作的方向去发展，偏技术，做深自己的优势。”
李明远告诉剁椒娱投（ID：ylwanjia），拍摄《将夜》前，团队和某流量小生前前后后谈了半年，结果对方档期根本定不下来。“所以做这种事不经济，我们现在用CG制作，让武术专家去做真人捕捉，制作完了我可以换脸，前期就可以节约演员的档期。”
猫片目前正在制作《凡人修仙传》的全CG动画电影，计划2019年上映，制作团队汇集《生化危机》、《杀戮都市GANTZ:O》、《进击的巨人》、《苹果核战记》等作品的好莱坞以及日本的顶级动画人。今年7月公布的3分半预告片耗资1200万，发布当日在B站获得逾50万点击，其美轮美奂的画面与多达数十层的渲染视效令网友叹为观止。
作为猫片的掌舵人，王裕仁把眼光放的很远：先请国外优秀的创作者来一起制作国漫IP，然后就是瞄准文学、动漫、游戏等分众市场，在海外建立分公司或当地企业合作，“是把战舰开到敌人的港口上去”。
这一切的前提是耐心打磨作品。李明远表示，《凡人修仙》项目启动比预计要晚半年，因为导演和制作总监都是日本人，所以双方需要反复沟通，让制作团队理解故事，研读原著，同时也在日本做了小说推广，验证故事的市场生命力，也为电影未来的海外发行做准备。
技术驱动的IP孵化平台是星辰大海？
原本李明远只是以猫片投资人的身份进入董事会，但随着公司逐渐步入正轨，“可做的事多了”。作为执行董事，他会更多思考接下来的战略布局角以及产品定位。
李明远告诉剁椒娱投（ID：ylwanjia），猫片未来有可能也会以技术驱动开发新的平台。他也在观察下游的发行通路在做什么，“今天很多公司在精准分发或者需求匹配上做得并不好，比如你打开爱奇艺或者优酷的首页，跟我打开的一模一样，这是因为很多公司缺少技术意识，还在把它当做一个杂志而非平台在做，潜力没有被释放，用户在线时长到了一定阶段你就会发现瓶颈。只有腾讯想明白了，微信一直在做去中心化。”
目前业内做IP孵化与运营的显然不止猫片一家。三叔有南派泛娱，唐家三少除了自己的公司有大神圈，霸唱背后则由新华先锋打理版权授权事宜，还有更多公司希望把一些中游有潜力的作者带到一线去，创造新的大IP。“做这个事情既要理解作者，又要理解产业，还要理解资本，想几端都搞清楚彼此需求并不容易。”
唐家三少
从项目开发来看，成立两年多的猫片并没有操之过急。2015年，猫片发布包括《阳神》、《紫川》、《神墓》《将夜》在内一系列IP与改编及推广计划。这些项目中，只有《将夜》电视剧会在明年推出，并与天神娱乐开发游戏版。此外猫片还会推出《骇罪》、《龙蛇演义》以及《三生三世枕上书》，筹备已久的《凡人修仙传》CG电影则定档2019年。
“如果你有特别大的自有资金，可以同时启动几个项目，当然前提也是有足够好的团队。在不具备资源无限的情况下，也可以多出让一些项目股权来获得短期回报，目前我们没有这样的计划。”
李明远表示，猫片开发的项目会保有主控权，因此开发节奏以稳步扎实为主，“像《无限恐怖》年初就尝试启动，还有《冠军教父》，这个项目我也很有想法，明年又是世界杯，但就是怕同时启动这么多项目精力跟不过来，还得稀释股权，所以就说先缓缓。”
除了考虑猫片的发展，李明远更多精力放在人工智能+住宅建筑的结合上，他认为纯做互联网的机会变得越来越少了，而在衣食住行、婚丧嫁娶这些大的消费场景中，“住”仍然有待开发。
“我有一个小的基金，主要是投技术驱动领域的内容。现在孵化了一系列的企业，目前在做的偏向于底层，先让这套智能化的东西能形成操作系统。明年4月份，我们可能会办一个比较大的展会。”
比起百度时期手下管理7000多人，平衡与妥协成为惯常，如今的工作状态让李明远感到更加自由，“我是个做产品的人，不是特别喜欢在这个岁数做管理。以前的工作有太多都是你需要协同与平衡，现在要么你听我的，要么你说服我。”
从BAT这样的巨头企业跳出来重新开始自己的事业，压力并不是没有。李明远有时会想起与自己另一位老师、曾经的“百度贴吧之父”俞军之间的谈话，“我问他你是我们这一代人的神，我们是做出来的，你是natural born for this，这种时代在等着你的感觉，会不会有压力？”
要做喜欢和擅长的事，俞军告诉李明远。“做一个心里没底的事情，你就会特别在意这种东西，但如果是做一件喜欢和擅长的事，就容易去消化压力。外界不懂你，但至少你自己懂自己。”
临走前，李明远谈到最近有人找自己聊一个项目，“他们给我讲基因和社交的关系，说可以通过基因测出人的抗压能力，我说你们这要是成功了，应该叫’命运规划局’啊！”虽然抱有怀疑，但产品经理的换位思考惯性让他仍对此感到好奇，“我准备自己去测测，”他笑着说。
