“2016年对乐视来说，将是个生态营销的爆发年。”近日，乐视网CMO张旻翚在接受记者采访时踌躇满志。因“十年剧王”《芈月传》，乐视全平台斩获71亿次播放量，吸引了不少80、90后中高学历、高收入的“白富美”粉丝。据悉，张旻翚还在刚刚结束的“2015中国最佳商业模式高峰论坛暨21世纪最佳商业模式评选颁奖典礼”上荣获“中国最佳商业模式之新锐人物奖”。这位在乐视践行“乐视闭环生态链” 的勇士，从跨界到无界，正推动着乐视向多元创新的方向不断前行。
与“芈月现象”同样大热的是“乐视生态”。张旻翚大方介绍：“《芈月传》的划时代的意义还在于它开启了乐视网“内容+”的时代。《芈月传》也是乐视生态闭环完成后，能量系统性爆发的首部作品。”2015年底的《芈月传》和《太子妃升职记》开播并热度持续走高之后，围绕了“白天太子妃 夜里芈月传”的话题，乐视网的品牌及核心数据有了进一步飞跃式的增长。由艾瑞咨询提供的网民连续用户行为研究系统iUserTracker的最新数据显示，乐视网的“人均单页有效浏览时间”排名第一。在使用网络追剧的所有《芈月传》用户中，乐视网总人数达到3852万人次，赶超其他《芈月传》播出平台，持续了开播第一周的压倒性优势。同时，据骨朵数据提供的全网网络剧每周播放量排行榜显示，乐视自制的《太子妃升职记》以1.5亿的播放量位列第一，领先其他网络平台。
《芈月传》斩获4亿营收开启乐视“内容+”新时代
截至目前，乐视全平台71亿次的播放量，每天还在以“亿次”级单位不断飙升。根据艾瑞数据的调查，在使用网络追剧的所有《芈月传》用户中，乐视网总人数达到3852万人次，赶超其他《芈月传》播出平台，持续了上一周的压倒性优势。无论哪组数据，《芈月传》都已经超过《甄嬛传》等多部大剧，成为“十年剧王”。而乐视网，张旻翚介绍，也已因此斩获了至少4亿元营收。
张旻翚还表示《芈月传》具有着划时代的意义，“它开启了乐视网‘内容+’的时代，也正是乐视生态闭环完成后，能量系统性爆发的首部作品。”
“从《芈月传》开始，我们做了很多尝试。”张旻翚表示，围绕着《芈月传》，乐视以其投资公司身份与蓝港制作了同名手游，将于近期发布。乐视与天猫合作，共同打造《芈月传》衍生品旗舰店，并在乐视商城中有所显示。
乐视还推出了《芈月传》定制版超级电视、手机壳，以及经典台词版手机铃声等个性化产品。除了这些传统意义上的衍生品，乐视还别具匠心地在《芈月传》播出之前推出了“芈酒”，预热整个播出季……与此同时，所有的乐视超级手机、乐视超级电视，广告屏幕上全都是《芈月传》，反而推动了内容，形成了互相成就的关系。也就是说，乐视生态已经开始反哺乐视视频了。
《芈月传》在“内容+”跨行业、跨领域的纵向延伸试水成功，更加让乐视对于自身大IP战略以及乐视生态信心十足，“未来乐视的大IP剧目都会如此运作。”张旻翚表示，这种纵向的延伸，核心在于打通生态圈中其他产业，并形成产业链，“这个加号后面怎么做，就要看生态圈能够覆盖什么样的领域了。”
实际上，在张旻翚手中，已经另有项目继续着《芈月传》的传奇模式。“哪怕是一首歌，也能成为大IP制作的典型案例。”他举例道，比如歌曲《睡在我上铺的兄弟》，乐视刚刚将其拍成了大电影，也拍成了网剧。与《芈月传》不同的是，由一首歌引发的大IP制作，实际上会从内容横向延伸，把IP用到更大的范围。
“所谓生态闭环概念，就是每一个事业群都要成为自身行业中排名第一梯队的公司。”在张旻翚看来，当乐视生态形成闭环后，内容就会变成入口，形成“内容+”模式，而在“+”号后面的领域，拥有无限想象空间，这已经成为乐视明年内容带运营的重要战略。
自制内容升级不断乐视将迎来黄金发展
“明年乐视视频还是将以版权为主，但自制节目的占比将越来越高。两年到三年后，两部分内容将平分秋色。”在张旻翚看来，以中央电视台或者是其他节目制作公司与乐视合作的称为“版权”，而乐视自身全产业打造的内容则称之为“自制”。
说到最近网络上话题最热的两部剧，答案一定是《芈月传》与《太子妃升职记》，而这两部都有着深深的“乐视”烙印，微博上#白天太子妃夜里芈月传#的话题不停被转发和评论。乐视网《芈月传》也成为艾瑞数据的媒体内容周均覆盖人数的TOP 1。不仅如此，乐视针对网络传播规律，在今年底以及明年初定制了一系列品质电视剧，如由何润东和宋茜主演的《美丽的秘密》，该局目前已经在乐视热播，借助明星效应以及精彩剧情，也已吸引到了不少重视用户。而众多剧迷苦苦期待的其他电视剧，如《寂寞空庭春欲晚》、《女医·明妃传》也都将于明天2月上线，预计又会新一轮的播放量爆发。
据介绍，乐视网不仅明年继续独播《蒙面歌王》，还会推出胡歌最新巨作《猎场》，以及郑晓龙导演正在筹备《北京人在纽约2》，均将以独播方式在乐视网上呈现。其中，《北京人在纽约2》将不做分销。
与此同时，乐视针对不同客户群也进一步升级了节目。在保证女性用户“大剧心理”的同时，对于网内中高端用户升级了财经频道、科技频道，并开设如高尔夫系列纪录片等内容，让内容不止娱乐，更服务生活。而针对90后用户，明年还将开辟“乐次元”的青春板块，强化并进一步争取年轻用户群体的黏度。
“乐视将从两个维度上发力自制内容，一是秉承‘娱乐至死’的精神，着力打造娱乐化内容；二是做有特色的内容品牌，通过内容来服务生活。”张旻翚表示，乐视即将推出的《你看起来很好吃》就是一档有特色、服务生活的节目。这是由乐视携手陶晶莹打造的美食节目，她连同6位帅哥厨师倾情奉献各种美味佳肴及做法，同时也会去明星家的冰箱里挑选食材。此外，乐视还将推出如减肥、美妆等各生活系列的节目。
主打控股品牌概念乐视生态明年或将爆发
乐视生态无疑是乐视碾压竞争对手的有力武器，因为生态已经将乐视与对手的竞争拉高到另一维度：相较于此前纯粹视频网站的比拼，现在以及未来开疆辟土的模式已经变成了全行业、全产业链的生态化竞争。
“2016年对乐视来说，将是个生态营销的爆发年，我们希望生态营销的占比在整个收入体系中能突破30%到40%。”尽管张旻翚自知这个要求即便是放在业界来看也算是非常高的标准，但他却信心十足。
“脱离纯粹版权收入，我们要把乐视生态板块七大事业群都进行商业化，这是未来真正能够突破百亿收入的最主要的一步。”张旻翚的信心来源于乐视网已经不再单纯只是个视频网站，而是控股品牌。
“乐视网本身会着重打造乐视视频概念，但如今乐视视频越来越成为生态中的一部分。”他介绍，而“内容服务生活”、“内容改变生活”的概念，则让源于内容而不止于内容的概念源源不断地添加到乐视生态的体系中来。
“明年是体育大年，乐视体育不仅是个体育频道，也要运营体育赛事，打造体育界的超级IP，比如今年备受关注的重庆女子马拉松比赛，明年要做‘跑到里约’等比赛项目。”对于网站以外的概念，张旻翚的想法源源不断，而从硬件上说，体育本身也是一条十分明晰的产业链，乐视不仅可以做自行车，未来还可以涉及智能背包等更多终端。
不仅如此，张旻翚介绍，明年乐视在大电影上的投资也至少有三部目标在10亿以上的超级IP，《长城》、《盗墓笔记》以及郭敬明的《爵迹》。“这些大的资源都要包装到乐视整个生态营销体系当中进行推荐，包括乐视超级手机、乐视超级电视、乐视会员、乐视商城等等。”
乐视将造汽车？土豪时代玩儿转全行业
“现在有了乐视电视，也许未来还会有乐视汽车。” 张旻翚的话尽管看上去有些玩笑意味，但从乐视近年来的发展上看，这也许并非毫无可能。实际上，用张旻翚的话来说，现在行业已经进入了土豪时代。可以预见的是，由此建立的生态闭环，也将成为未来全行业竞争最核心的部分，毕竟2012年《甄嬛传》一招制敌的时代已经过去，现在“必须组合拳，而组合拳就是资本投入，各种投入，人才投入，是核战争时代”。
实际上，纵观今年乐视网的发展，不难看出，乐视已经到了厚积薄发的时候。今年以来，乐视网的频繁收购举动，也让其尽快形成自身生态闭环的意图十分明显：
今年年初，乐视网入股酷派，间接成为其他互联网公司的股东，在业界掀起不小波澜；7月，乐视1亿元入主北青传媒，布局媒体行业；10月份，乐视斥资7亿收购易到用车，深挖汽车行业……
值得注意的是，尽管看似挥金如土，但乐视仍为目前视频行业唯一的盈利者，而其所构建的生态闭环已经在今年初见成效。《芈月传》已经成为由乐视生态打造的超级现象级大剧的业界标杆，并稳赚不赔；且今年才入股的酷派也已经成功地通过非视频的方式，向乐视贡献了大量的新增用户；而易到用车也将源源不断地为乐视输送用户。
“对我们来说，每个领域都有非常大的价值。”张旻翚一语道破天机，“乐视的收购并不仅仅会考虑视频领域，而是一定跟整个生态有关。因为生态创造的是场景，无论是衣食住行，也无论你在哪儿，其实都是消费场景，我们的收购是完全围绕乐视生态场景来进行的。”而未来，这种战略性收购仍将在乐视的生态中继续。
